Manuel Bueno (Grupo SASTI): “Atracción y retención de talento, transformación digital y adaptación a los cambios normativos son los retos más immediatos del sector”

Entrevistamos a Manuel Bueno, CEO de Grupo SASTI

¿Qué tipo de servicios ofrece su empresa? Grupo SASTI es un holding empresarial especializado en soluciones medioambientales. Ofrecemos servicios de alto valor añadido en tres áreas diferenciadas: sanidad ambiental, soluciones técnicas para la industria y rehabilitación de redes de saneamiento. Nuestra amplia cartera de servicios abarca desde la gestión integral de plagas hasta la limpieza industrial de instalaciones críticas, obras de pocería o mantenimiento de sistemas de ventilación, cubriendo tanto las necesidades del sector público como las del tejido empresarial privado.

¿Qué valor añadido aportan a su actividad en relación con otras empresas del sector? Nuestro principal diferencial es la capacidad de integrar la máxima especialización técnica con una sólida agilidad operativa. Invertimos constantemente en tecnología, digitalización y tratamos de optimizar al máximo los procesos con el objetivo de ofrecer una respuesta robusta y sostenible en cada proyecto. Además, la estructura del grupo nos permite ofrecer una cobertura integral con el respaldo de una gran corporación sin perder la cercanía ni la flexibilidad de nuestras subsidiarias en el trato con el cliente.

¿Cómo les fue la actividad en el año 2025? ¿Se modificó la demanda de sus servicios en relación al año 2024? El año 2025 fue un ejercicio de consolidación y crecimiento para todo el grupo. Hemos detectado un incremento en la demanda de servicios vinculados a normativas ambientales más estrictas y a la digitalización del sector. A diferencia de 2024, este último año los clientes priorizaron la eficiencia energética, la sostenibilidad y los contratos de mantenimiento preventivo a largo plazo. Lo que nos ha permitido expandir nuestra cartera y profesionalizar nuestras 3 divisiones.

Qué creen que les aporta formar parte de ADEPAP? Formar parte de ADEPAP nos aporta un marco de representación institucional de primer nivel, acceso a información regulatoria actualizada de forma inmediata y un espacio idóneo para el networking profesional con empresas del sector que tienen nuestros mismos intereses y preocupaciones. Nos permite estar donde se toman las decisiones y compartir sinergias con otros stakeholders que buscan, como nosotros, la excelencia del sector.

Desde la asociación hemos trabajado intensamente para que se reconozca al sector y a las empresas profesionales especializadas. ¿Cómo afrontarían ustedes esta tarea? Desde Grupo SASTI creemos que este reconocimiento se debe consolidar a través de tres ejes: educación institucional, certificación técnica rigurosa y comunicación estratégica. Debemos hacer ver tanto a las administraciones como a los clientes privados que contratar empresas profesionales y homologadas no es un coste, sino una inversión en seguridad, salud pública y sostenibilidad. Afrontamos esta tarea impulsando campañas de concienciación y comunicación en todos nuestros canales, trabajamos internamente la profesionalización de nuestras divisiones y en la operativa, estándares de calidad que dejen fuera del mercado el intrusismo y las malas prácticas.

¿Cuáles creen que son los retos más inmediatos para el sector? El reto más urgente es la retención y atracción de talento cualificado, un desafío que debemos combatir profesionalizando y dignificando aún más nuestra actividad. En segundo lugar, la transformación digital de los procesos para seguir siendo competitivos. Y por último, la adaptación a los cambios normativos en materia medioambiental y de economía circular, que exigen que las empresas del sector trabajen como consultores estratégicos de nuestros clientes y no meros ejecutores.